银川市锚定巡察工作高质量发展目标，坚持以共学共研校准监督标尺、以协同联动提升监督质效、以队伍融通激活内生动力，推动巡察组与巡察办深度融合、同向发力，持续提升巡察监督质效。

　　坚持共学共研，校准监督标尺。依托巡察办党支部、各巡察组临时党小组落实日常学习，由巡察办统筹制定学习清单、主题党日及警示教育计划，同步组织集中学习、案例剖析、廉政教育，促进干部提高政治理论水平、统一思想认识。紧扣每轮巡察任务，常态化开展巡前封闭集训，系统学习习近平总书记关于巡视工作的重要论述以及党章党规和政策文件，组办干部同堂参训、互动研讨，熟练掌握政治监督方法路径。同步编印《政治理论手册》和标准化《工作模板手册》，结合党政机关、国企园区、教育医疗等不同领域职能特点，分层分类细化监督重点、政策依据、问题类型、文书规范，让巡察办统筹调度有抓手、巡察组实地核查有参照，确保监督标尺一致、工作标准统一。

　　全程协作联动，提升监督质效。立足巡察全周期管理，健全巡前、巡中、巡后联动机制，推动业务协同贯穿监督全过程。巡前做好信息收集，由巡察办协调纪检、组织、信访等部门向巡察组介绍情况，函请政法、财政、审计等职能部门通报风险信息，保障巡察组带着问题进驻、靶向开展监督。巡中强化一线跟进指导，巡察办常态化下沉巡察组驻地，动态掌握工作推进情况，围绕程序执行、问题深挖、底稿制作等内容开展点对点答疑辅导，进一步规范巡察工作。巡后严把成果质量关口，严格落实组办联审会商机制，办组双方对照政策规定逐条会审巡察报告、“一把手”专项材料、问题底稿及归档资料，共同研判问题定性、打磨文稿表述、核验资料数据，切实提升巡察成果质量。

　　畅通岗位历练，激发队伍活力。探索“巡时驻组、巡间在办”人员动态调配模式，巡察任务启动阶段，选派巡察办业务骨干编入巡察组一线，担任联络员参与现场巡察；巡察空档间隙，干部回到巡察办，参与资料归集、文稿起草、整改督查等日常工作，让干部在交叉历练中熟悉巡察全流程业务。持续优化巡察工作“后评估”实施办法，围绕组织实施、纪律作风、监督工作成效等17个维度，对各巡察组履职情况开展量化综合评定，倒逼巡察质量提升。将专职巡察干部、抽调巡察干部统一纳入评优考核体系，坚持凭实绩说话，同时对担当尽责、表现突出的抽调巡察干部在全市范围内予以通报表扬，激发队伍干事热情。（银川市纪委监委）